2010年4月公司正式推行每周部門異常工作推動例會 為構建方便快捷的企業(yè)內部工作溝通平臺，公司自2010年4月份起每周一召開公司部門異常工作推動專題會，將各部門在日常工作中解決不了或涉及到多部門配合協(xié)調的問題能夠及時溝通協(xié)調解決！大大的提高了工作效率和管理效率，使公司的整體運營保持高效通暢！為太太樂品牌化運營道路打下了堅實的基礎！
